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张英健到所属企业检查指导产品质量管控工作
发布日期: 2017-12-05 00:00:00
在阀门公司和九游老哥俱乐部登录公司,,,,,张英健一行先后在机阀门加工车间、安全阀热态性能试验台;;;;;;核电制造部机加工段、下线工段、材零组立体库,,,,,产品检验部检验区、核主泵全流量试验台、线圈制造部检查了质量控制实施,,,,,并对核安全文化建设、精益现场管理、新厂房建设管理等情况进行了指导。。。。。

在座谈会上,,,,,张英健分别听取了三家企业在落实“主要领导20%以上时间抓质量”、“下序是上序的顾客”、质量大走访收集问题落实情况以及前三季度工作成果的专题汇报,,,,,企业2018年推进精益管理、整顿工艺提出了具体要求。。。。。
张英健强调,,,,,目前火“烧”质量工作取得一定的成绩,,,,,但依旧存在需要继续加强完善的方面,,,,,企业质量崛起大转变仍然任重道远,,,,,要持续落实好以下几点要求,,,,,第一,,,,,继续加大领导作用,,,,,主要领导、主管领导和班子成员下基层,,,,,抓质量,,,,,常态化,,,,,不能有任何的放松,,,,,形成企业、分厂、班组各级领导质量巡视的标准化作业流程,,,,,做好逐级分解落实;;;;;;第二,,,,,质量管理提升是系统性工程,,,,,要从合同、设计、工艺、采购、制造、检验等各方面统筹谋划、协同作业,,,,,要注重质量管理、工艺人才的培养;;;;;;第三,,,,,质量是企业的生命,,,,,要在细节改善上下功夫,,,,,2018年将在工艺整顿方面作为工作突破口,,,,,并做好服务保障体系建设。。。。。
办公厅、科技管理部有关同志陪同检查。。。。。
延伸阅读
集团各企业结合自身特点落实集团火“烧”质量工作要求,,,,,深入开展质量活动,,,,,在集团内营造重视质量、追求质量、人人关注质量的氛围。。。。。
九游老哥俱乐部登录公司深化开展“核安全文化+”,,,,,讨论“我”在“核安全文化”中怎么做,,,,,推动公司核安全文化建设;;;;;;组织公司领导走部门、进班组进行调研,,,,,制定了《“釜底加薪”班组质量专项行动实施方案》,,,,,编制了 “釜底加薪”班组质量专项行动计划及追加计划。。。。。启动了“我为‘火烧质量’添把柴,,,,,我为‘核电质量’把道关”承诺活动,,,,,目前有16个作业单元获评单次季度优秀作业单元,,,,,有5个作业单元获评两次季度优秀作业单元,,,,,有5个作业单元连续两次获评季度优秀作业单元,,,,,有13个作业单元连续三次获评季度优秀作业单元。。。。。
2017年4季度,,,,,集团火“烧”质量开启以“工艺整顿为核心”的新阶段,,,,,制定2018年实施计划,,,,,通过加强生产现场管理,,,,,严格执行工艺纪律,,,,,完善工艺装备,,,,,培养工艺人才队伍,,,,,提升集团企业的工艺能力,,,,,保障产品质量。。。。。