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【两金压降】控审批 调负荷|装备部努力确保“两金压降”目标完成
发布日期： 2021-05-31 00:00:00
2021年一季度以来，，，，，装备部为完成公司“两金压降”总要求，，，，，积极发挥职能特点，，，，，多方调控全力保障“两金压降”目标完成。 。。。。 。。
年初部门领导班子组织各职能组研究压降方案，，，，，建立内部协调机制。 。。。。 。。计划方面通过对计划预算的再细化分析，，，，，获得节约资金5.54万元。 。。。。 。。技术方面通过主动技术支持、压减外委维修、自查资料、自主维修、新老区联动维修等方式已节约近13万元维修费。 。。。。 。。管理组通过设备检修过程跟踪，，，，，严格把控非必要更换备件，，，，，既保证维护质量又降低维护成本。 。。。。 。。能源管理上严控额外负荷电量审批和开启时间的电量，，，，，对比同期能耗明显下降。 。。。。 。。土建管理上充分发挥技术人员的能力，，，，，通过压降管理费率、优化小堆技术方案节约资金20余万元。 。。。。 。。装备部领导班子严格把控审批联系单，，，，，派专人核对设备部门备件库存，，，，，严格控制外委维修、作业审批，，，，，把好联系单审批关。 。。。。 。。
通过“两金压降”计划措施的实施，，，，，装备部全部门联动深挖压降办法，，，，，继续为公司完成高质量发展和降成本目标努力。 。。。。 。。
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