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公司副总经理刘亨首先传达哈电集团一季度经济运行分析会精神。。。。。。。。

公司总会计师朱力解读《“两金”压控方案》及《成本费用压降工作方案》。。。。。。。。

　　公司党委副书记、总经理李梦启结合公司一季度经济运行情况以及全年重点工作任务，，，，，深刻分析了当前公司面临的形势，，，，，并对下一步工作进行了安排部署。。。。。。。。

　　李梦启强调，，，，，公司要以完成年度经济指标为各项工作中心，，，，，按照公司年度职代会的部署和安排，，，，，围绕“市场开发、技术创新、质量管理、产品交付、提质增效、管理提升”六项重点工作，，，，，贯彻落实集团公司“12348”发展战略，，，，，坚决打赢“生存保卫战、转型突破战、改革攻坚战”，，，，，实现公司高质量发展。。。。。。。。

　　要以指标责任部门问题清单为导向，，，，，实行公司领导负责制，，，，，着重抓好以下五项重点措施：一是要做到“多快好省”，，，，，多干活、快产出、好质量、省支出，，，，，核心是“好”，，，，，公司上下要树立“质量第一、安全第一”是一切工作的灵魂的工作理念；；；；；；；二是要产品卖得出去，，，，，货款要的回来，，，，，要全力以赴拿合同，，，，，加强货款回收，，，，，要建立有效的监督和考核机制，，，，，强化管理水平，，，，，不断完善合同考核机制建设；；；；；；；三是要盘活库存，，，，，公司要加大奖励力度，，，，，各有关部门要对存货进行全面盘点和清理，，，，，主动进取，，，，，统筹谋划，，，，，精细管理，，，，，狠抓落实，，，，，有效提高公司发展质量，，，，，为打赢“三大攻坚战”提供保障；；；；；；；四是要全方位开展成本、费用压降工作，，，，，要做到见事、见人、见时间，，，，，从优化设计、工艺流程，，，，，推行生产成本考核、人员降本、严控设备设施维修及固定资产投资等多角度切实降低成本。。。。。。。。

　　公司党委书记、董事长仲维滨出席会议并讲话。。。。。。。。仲维滨对本次会议及李梦启的讲话给予了充分肯定，，，，，并就本次会议内容提出以下三方面要求：

　　一是统一思想，，，，，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，，，，，认真贯彻落实集团公司第一次党代会精神，，，，，要坚持以市场为导向，，，，，依靠技术领先，，，，，把核心能力转化为核心竞争力，，，，，并全方位做好成本管控工作。。。。。。。。

　　二是聚力攻坚，，，，，牢固树立干事创业的责任感，，，，，紧紧聚焦公司中心工作，，，，，提升高质量发展意识，，，，，全面深化改革，，，，，加强创新，，，，，要全力抓好各项目标任务的落实，，，，，要抓关键抓重点，，，，，确保全面完成年度重点工作任务。。。。。。。。

　　三是坚定信心，，，，，各级领导干部要不断增强责任意识、担当意识，，，，，真正把工作落实到实处，，，，，要充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，，，，为全面完成年度重点工作吹响冲锋的号角。。。。。。。。

　　孙运中就落实本次会议精神，，，，，提出以下三点要求：

　　一是统一思想、强化引领。。。。。。。。各直属部门要提高站位、增强担当，，，，，通过班子会、班组会等形式，，，，，迅速传达学习本次会议精神。。。。。。。。要充分利用宣传载体，，，，，加强会议精神宣贯和思想引导，，，，，把全体干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来，，，，，推动公司年度重点任务和目标顺利完成。。。。。。。。

　　二是明确责任，，，，，层层传导。。。。。。。。各直属部门要结合本单位实际，，，，，对本次会议的具体措施和要求进行细化分解，，，，，落实责任，，，，，强化考核，，，，，切实将各项工作落到实处、取得实效，，，，，层层压实责任，，，，，层层带头示范。。。。。。。。

　　三是突出重点，，，，，强化落实。。。。。。。。要以集团“12348”发展战略为主导，，，，，积极围绕公司中心工作，，，，，通过加强党建抓落实、解放思想抓落实、改进作风抓落实、强化责任抓落实、聚焦问题抓落实，，，，，打好年度“六大战役”，，，，，推动公司实现高质量发展。。。。。。。。